Dai fondatori di Palm, con esperienze passate in Uber e PayPal, vogliono rendere più semplice il trasferimento di denaro per le grandi aziende
A Uber, Gurjit Pannu ricorda di aver spostato miliardi di denaro tra conti bancari a livello globale, rendendosi quasi immediatamente conto dell'importanza di una gestione efficace del flusso di denaro.
Christian Sobkowski, nel frattempo, ricorda i suoi giorni di lavoro nei servizi finanziari, in particolare a PayPal, dove ha contribuito a espandere il business dell'azienda in Europa.
Non è quindi sorprendente che i due abbiano deciso di unirsi come co-CEO, mettendo insieme le loro esperienze finanziarie per creare un'azienda che, guardando indietro, avrebbe reso molto più semplice il lavoro precedente di Pannu.
"Con i team del Tesoro che decidono come le maggiori società spostano denaro in tutto il mondo, è diventato ovvio che guidare quei flussi di denaro meritava di portare il miglior talento a ripensare come è fatto", ha detto Sobkowski a TechCrunch.
Il risultato è Palm, lanciato nel 2023 con l'obiettivo di rendere più semplice la gestione del denaro per i team del tesoro aziendale. Oggi, annuncia un round di finanziamento seed di $6,1 milioni guidato da Speedinvest e Target Global. L'azienda ha costruito una piattaforma all-in-one che consente alle imprese di spostare denaro tra centinaia di conti bancari e sussidiarie in modo più efficiente.
La piattaforma di Palm consente alle imprese di spostare denaro tra centinaia di conti bancari e sussidiarie in modo più efficiente. Traccia i movimenti giornalieri di denaro, e il processo di configurazione richiede settimane anziché mesi come nei tradizionali sistemi tesoriere, sostengono i fondatori. Dispone anche di una funzione automatizzata che fornisce previsioni di cassa personalizzate in modo tale che l'azienda sostiene superi i modelli umani almeno il 75% delle volte.
"Anche se avevamo un sistema di gestione del tesoro, tutte le previsioni e i movimenti di denaro venivano gestiti su fogli di calcolo perché i sistemi che usavamo non erano abbastanza affidabili per costruire il processo attorno ad essi", ha ricordato Pannu del suo tempo in Uber. "Richiedevano tonnellate di soluzioni alternative e personalizzazioni costose per soddisfare i nostri requisiti. Con un business in continua evoluzione, non potevamo investire il tempo [o] i soldi per personalizzare un processo all'interno dello strumento che in seguito sarebbe diventato inutile."
Per molte aziende, dice Pannu, l'esecuzione dei pagamenti è piuttosto semplice - ma l'attrito e la presa di decisioni che portano a tali decisioni sono "ardue".
"I team del Tesoro devono recuperare i saldi in centinaia di conti, capire il fabbisogno di finanziamento su questi conti, determinare quando il pagamento è richiesto per garantire che arrivi in tempo e determinare che lo strumento commerciale corretto venga designato per il movimento", ha delineato Pannu. "I team devono anche far sì che i fondi seguano una mappa complessa attraverso le strutture delle entità per garantire la conformità".
In altre parole, è molto lavoro che forse potrebbe beneficiare di un po' di automazione.
Palm ha clienti quotati su NASDAQ e NYSE ma ha declinato di condividere i loro nomi. Palm prevede di utilizzare il finanziamento per espandere il suo team, soprattutto nel settore del prodotto e dell'ingegneria. La beta chiusa dell'azienda sta ora accettando nuovi clienti. La beta dell'azienda termina alla fine di quest'anno.
Questa storia è stata aggiornata per riflettere la corretta ortografia di SpeedInvest.
